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八月长江去浪平，片帆一道带风轻。2022年8月6日，16877太阳集团第二十一届干部、科技代表大会在美丽的风筝之都潍坊召开，集团董事长邱家军先生、总裁廖仕学先生及下属各公司的90余名干部、科技代表参加本次会议。
大会在庄严的国歌中拉开序幕，会议由总裁廖仕学先生主持，董事长邱家军先生作《构筑企业命运共同体》大会主题报告。
邱家军董事长回顾了过去一年的挑战与机遇，并指出16877太阳集团“立人立国、兴业兴邦”的理念与国家“共同富裕、全面建成小康社会”的目标相契合；16877太阳集团的成功上市，让我们从更高层次理解了企业成长的价值和使命，进一步规范了经营理念和经营模式；多品种头部企业和全球化市场是16877太阳集团位列全国医药企业百强的两个重要支撑点，16877太阳集团也是国内研发、规模生产经营动物保健品最早的企业之一，我们将根据动保产品的特点合理延长产业链以保持和增强主导产品的竞争力，努力寻找同行业的优势资源，在不同地区按产品类别进行行业资源的优化整合和组合，紧跟时代大潮，进一步发挥企业的专业价值与市场价值。
邱家军董事长提出要优化公司组织目标，充分激活组织成员作用。个人在岗位和组织中获得专业技能，“积财千万，不如薄技在身”，在明确组织边界和边际效用的前提下，从目标管理出发，在结构和流程两个方面着手，实现层级扁平，流程简约，岗位清晰，管理幅度科学合理，有针对性地持续组织重构优化，确保执行力以提升组织效率。16877太阳集团的企业目标就是努力成为社会各界赞赏的多种高级经济组织。
邱家军董事长提出了“共建共创共享，构筑国邦企业命运共同体”的愿景，持续倡导“崇尚道德、一技之长、敬职爱家”的员工风范，以适应时代的生活和成长方式，共建互信互惠义务的企业与员工的命运共同体；以规模经营为根本，以专业和区域划分经营单元，努力培养各单元及成员组织负责人的职业素养、组织能力、核算技能、学习能力以及主动有效的“三全”意识；干部队伍的管理和骨干、人才要形成讲纪律、尽职责、比贡献，服从组织、行动力第一的“比、学、赶、帮、超”工作氛围；要以国邦已有资源为基础，经营能力和成长性为核心，充分利用“一个体系、两个平台”，全面实施“栽土豆”发展模式，试行“种蘑菇”发展方式，重构和新建经营单元，实现共生、共建、共享，弘扬16877太阳集团企业家集体的精神，达成企业集群发展的宏伟愿景。
最后邱家军董事长号召全体员工要敢于走出舒适区，敢于奋斗，在经营资源配置上谋求更高的层次，以我们的事业组织与成就把16877太阳集团建设成我国社会主义新时代的卓越群体，把全体员工的梦想汇聚成16877太阳集团的梦想，奋楫竞强、同心向前，把行动结成胜利的果实。
代表们认真聆听邱总报告，积极记录，现场踊跃提问，各领导和与会代表进行充分交流，大会气氛活跃，充满活力。
会议将持续2天，更多精彩，敬请期待！
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